Dne 7. července se v konferenční místnosti ústředí konalo slavnostní shrnutí práce společnosti Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd pro první polovinu roku 2021.Hlavním účelem setkání je komplexní pročištění situace v pracích, které probíhají v prvním pololetí.Shrňte zkušenosti a analyzujte nedostatečné pro další půlrok práce jasné cíle a nápady.Mobilizujte široké masy kádrů a štábů, aby se probojovaly vpřed v nepřízni osudu, hledaly vitalitu v krizi a posilovaly sebevědomí a odhodlání prolomit situaci.Zajistit úspěšné plnění ročních cílů a úkolů společnosti.
Na setkání generální ředitel Xinfeng Magnet — Mr.Liu se zúčastnil setkání a přednesl důležitý projev s názvem „Překonejte těžko hledat pokrok, vytvořte stabilní inovaci Xinfeng Magnet a harmonický rozvoj nové situace“.Generální ředitel Liu poukázal na to, že v první polovině letošního roku společnost Xinfeng pokročila v řešení těžké ekonomické situace a dosáhla nových výsledků ve složité situaci.Od letošního roku je trh s magnetickým materiálem ve stavu neustálé volatility.Management podniků čelí těžkým zkouškám.Tváří v tvář těžké situaci se všechny kádry a štáby Xinfeng Magnet spojují a spolupracují proti přesile a dosahují dobrých výsledků v různé práci s odvahou pro reformu, agresivním duchem, bojujícím duchem.zvzácná zeměodvětvové úrovni, první je překonat těžko hledat pokrok v ekonomickém provozu.Za druhé, manažerský tým a struktura řízení jsou zdravé a neustále se rozvíjející.Za třetí bylo dosaženo trvalého pokroku v budování harmonických podniků a kultur.NaSamarium kobaltúrovni, zaprvé vzkvétá výroba i prodej.Zadruhé bylo dosaženo efektivní kontroly nákladů.Za třetí byla přijata pevná a účinná opatření k reformě vnitřních odměn, trestů a pobídek.NaAlnicona úrovni odvětví, první je jasný v procesu výroby, dodávky a kontroly.Za druhé, v posledních desetiletích zde byly vnější i vnitřní faktory, výrobní tonáž Alnico prorazila historickým vrcholem.Za třetí je tým mladší a dynamičtější.Generální manažer Liu poukázal na současné problémy a nechal provést vědeckou analýzu situace, které Xinfeng Magnet čelil ve druhém pololetí.
Generální manažer zdůrazňuje, že bychom si měli upevnit sebevědomí, spěchat a naplno vpřed k dalšímu kroku.
První je otevřít trh, zlepšit kvalitu a zvýšit výkon, zaměřit se na zvýšení příjmů a efektivity.Další síla v marketingu magnetických materiálů.Dále zdůraznit správu zdrojů a posílit kontrolu a hodnocení vstupu surovin „Léčivý materiál je dobrý, takže lék je dobrý.“Dále posilovat řízení výroby, optimalizovat rozvržení vývoje, snažit se udržovat normální a vyváženou výrobu a neustálé zlepšování.Profitujte z výroby.
Za druhé, budeme kontrolovat rozpočet, snižovat výdaje a výdaje, zaměřovat se na úspory výdajů a spotřebu energie.S komplexním rozpočtem jako celkovým zaměřením splňte roční cíl odpovědnosti a implementujte jej za účelem snížení nákladů.Nezapomeňte zvýšit výnos na 95 % na 92 % v lednu až červnuNdFeb magnetya SmCo Magnets rychlost výroby, takže odpovídající úspory nákladů lze přenést na zákazníky.Kromě toho vytvořte spojovací mechanismus pro zlepšení úspěšnosti, efektivní kontrolu odpovídajících nákladů a zvýšení platů zaměstnanců a odměňte část snížení nákladů, aby jim odpovídala, mobilizujte nadšení zaměstnanců pro úsporu energie a snížení spotřeby, takže úspora energie a snižování spotřeby se může stát vědomým chováním každého personálu.Řiďte finanční prostředky přísně a investice, které nemají nic společného s bezpečností výrobou a nemají žádný přínos, i když je rozpočet k dispozici, by měly být seškrtány a zpomaleny, jak jen můžete.
Za třetí, zaměřit se na základní úroveň, posílit školení, přísný dohled a základní bezpečnost.V současné těžké ekonomické situaci nelze rozptýlit vedoucí soudruhy na všech úrovních, zejména hlavní vedení podniku, aby uchopili energii bezpečnosti, nelze snížit vstup výroby bezpečnosti, systém řízení bezpečnosti nemůže buď laxní!Měli bychom si plně uvědomit, že otázky bezpečnosti souvisejí s celkovým rozvojem podniků, s blahobytem zaměstnanců a vždy bychom měli zachovávat úctu k životu.Bezpečnost pracovníků dejte striktně na první místo, nebudeme ignorovat bezpečnost ani zvolňovat regulaci jen proto, abychom stihli výrobu a úkol.
Nakonec generální ředitel v roční zprávě potvrdil úspěchy dosažené v první polovině roku, také se nevyhnul problémům a navrhl konkrétní strategie a opatření.A doufat, že každý pozná své vlastní problémy, prodiskutujte to po setkání.Vymýšlejte praktické plány a přidělujte lidem odpovědnost, srážejte srdce, sbírejte sílu a hledejte společný rozvoj.Spolu s upřímným přístupem k zákazníkům a dodavatelům integrujte znalosti a jednání do práce a odveďte dobrou práci pro hlavní konkurenceschopnost společnosti.Zaměřte se na poptávku trhu a zákazníků, urychlete chod společnosti a reformu řízení.
Toto setkání je pro společnost Xinfeng důležitou schůzkou v polovině roku, která je nejen shrnutím vývojových úspěchů a zkušeností v první polovině roku, ale také mobilizačním a povzbuzujícím setkáním pro celkové nasazení práce. v druhé polovině roku.Věří se, že všichni zaměstnanci Xinfeng vezmou tuto konferenci jako příležitost k dalšímu inovaci nápadů, prosazování, sjednocení a efektivní práci a položí pevný základ pro splnění všech úkolů a cílů v roce 2021.
Setkání se zúčastnilo více než 280 lidí, včetně členů vedení každé pobočky, některých štábů dílenské výroby, všech kolegů z prodeje, oddělení zásobování, oddělení kontroly kvality, oddělení kontroly kvality, oddělení administrativy, oddělení lidských zdrojů a finanční oddělení.
Čas odeslání: srpen-02-2015